Profil Perusahaan – Infineon

Pada tahun 2000, laporan tahunan pertamanya, laporan tahunan Infineon ditulis dengan gaya yang menyenangkan: Perusahaan “mengalahkan segmennya”, melaporkan laba per saham 1,83 berbanding 10 sen tahun sebelumnya. Euforia dapat dijelaskan lebih lanjut ketika kita mempertimbangkan lebih banyak data pendapatan (10 sen pada tahun 1999 seperti yang mendahului -1,29, -0,16 dan 0,19 pada tahun 1996). Pertumbuhan pendapatan melampaui sektor semikonduktor.Volker Jung adalah Ketua Dewan Pengawas, dan Ulrich Schumacher Ketua Dewan.

Meskipun analis keuangan masih “memandang perusahaan sebagai pembuat chip memori tradisional, telah beralih ke chip telekomunikasi.”

Ponsel dan televisi adalah pasar di mana tingkat pertumbuhan tertinggi ditemukan. Chip IC menyumbang 25% dari pendapatan, dan chip memori menyumbang sekitar 15%.

Moto perusahaan adalah “Never Stop Thinking”, dan tetap dipertahankan: Situs saat ini melengkapinya dengan: Never stop learning and develop. “Berpikir dan belajar saja tidak cukup, meski hanya menjadi dasar: ‘Semakin banyak kita berpikir, semakin banyak yang kita hasilkan’. Ini terkait dengan pengeluaran riset dan pengembangan.

Laporan tersebut menunjukkan daftar panjang perusahaan mitra, yang menyatakan bahwa “dalam dunia semikonduktor, mitra sangat penting.” Pada tahun 2000, perusahaan bermitra dengan 20 perusahaan lain, seperti AMD dan Cisco. “Dunia berubah begitu cepat sehingga bersama-sama kita tahu lebih banyak.”

Dan hal-hal telah berubah. Karena perusahaan telah menjadi pemasok terbesar ponsel generasi kedua, cukup banyak perubahan telah dilakukan untuk mengantarkan program restrukturisasi dan reorganisasi elektronik yang masih berlangsung di bawah Presiden dan CEO Dr. Wolfgang Seebart. Selama dua tahun tiga tahun restrukturisasi (2006 dan 2007), perusahaan membukukan rugi 0,36 dan 0,49 per saham. (Laporan Tahunan 2007).

Seperti banyak orang lain, fokus adalah strategi untuk melarikan diri dari situasi. Hal ini dilakukan dengan berfokus pada “bisnis dengan faktor keberhasilan yang serupa”.

Industri memori sebelumnya telah terpengaruh. Pada tahun 2006 divisi ini dipisahkan oleh IPO. Divisi itu tidak akan dimasukkan karena “faktor keberhasilan yang semakin berbeda”. Itu tidak terdaftar di Bursa Efek New York dengan nama Qimonda.

Portofolio investasi yang tersisa difokuskan pada perusahaan dengan “pandangan yang sangat baik di seluruh dunia dalam hal pangsa pasar, kemampuan inovatif, dan jangkauan klien.”

Infineon Technologies kini dibagi menjadi tiga segmen, produk Otomotif dan Lainnya, Komunikasi dan Memori. Tetapi yang paling penting bagi pelanggan adalah dedikasi mereka untuk: efisiensi energi (AC), komunikasi dan keamanan (misalnya kartu tunai).

Sekarang semuanya fokus, seperti program: “Fokus pada 10” program penjangkauan perusahaan untuk mencapai margin EBIT 10%.

Laporan tahun 2007 sistem nilai baru telah diperkenalkan (sudah ditambahkan pada tahun 2006) tetapi nilai sebelumnya tidak dilaporkan dalam laporan tahunan. Nilai-nilai baru tersebut adalah: Commit, Innovate, Share dan Create Value. Ini didasarkan pada empat pilar Infineon: fokus pelanggan, keunggulan operasional, pertumbuhan yang menguntungkan, dan kepemimpinan kolaboratif.

Di Bursa Efek Frankfurt, harga sedang dalam proses untuk pemantulan terakhir pada saat penulisan ini: 6,90) dari titik terendah sepanjang masa sekitar €4.

Hans Bol

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *